Bandas salariais, concurso de candidatos, táticas internas de RH – vamos apenas chamar de segredos comerciais. São as informações confidenciais que, infelizmente, os recrutadores não podem divulgar.
Para chegar à verdade, contatamos Omer Molad, CEO / Fundador da Vervoe , uma empresa de recrutamento que substitui entrevistas presenciais com simulações on-line para pequenas e médias empresas. Molad construiu seu negócio sob a premissa de que contratar é doloroso e ele tem uma visão única das frustrações e insights dos recrutadores.
Aqui estão alguns dos segredos que Molad diz que os recrutadores não vão te dizer, mas realmente querem.
1. “Poderíamos ter ido mais adiante se você tivesse negociado.”
As negociações salariais são como um jogo de pôquer – tanto os candidatos a emprego quanto os recrutadores estão tentando manter o controle e ganhar a mão. “Muito poucos (se houver) recrutadores serão tão ousados a ponto de dizer ‘nós nos aproveitamos de você e não valorizamos muito você’”, diz Molad. Na verdade, muitas vezes há uma banda ou faixa salarial que os recrutadores têm para cada cargo. Sua oferta inicial de salário é muito raramente no topo da sua faixa salarial, de modo que o salário base – assim como benefícios como dias de férias, horas de trabalho, etc. – geralmente pode ser negociado.
É inteligente incluir palavras – chave em seu currículo e sair como conhecedor de seu setor específico. No entanto, “não tente parecer mais esperto do que realmente é”, diz Molad descaradamente. Autenticidade é fundamental. Recrutadores e empregadores querem que sua personalidade brilhe – não a sua capacidade de jogar fora palavras e frases como “sinergia”, “mover a agulha”, “ROI”, alimentar o funil, etc.
“Não se trata de perguntas ou respostas específicas que se destacam, mas sim dos candidatos que demonstram muita paixão sobre o que fazem e que realmente estão acima do resto”, diz a entidade empregadora
3. “Você possivelmente não terá uma chance depois daquela primeira impressão ruim.”
Sua mãe estava certa: as primeiras impressões são tudo. E, de acordo com Molad, poucos recrutadores podem superar uma má primeira impressão. Telefonemas não devolvidos, maus modos e entrevistas desajeitadas vão prejudicar suas chances de passar para a próxima rodada. Contratando gerentes e recrutadores vão morder a língua, lutando contra o desejo de dizer: “Nós simplesmente não gostamos de você”, diz Molad. Entretanto, tire isso de nós: você deve realmente deslumbrar se quiser compensar uma primeira impressão rochosa.
“Os entrevistadores muitas vezes se preocupam mais com a probabilidade de candidatos iniciantes do que com a qualificação para o trabalho”, diz o técnico Peter Yang. “Isso ocorre porque a pessoa entrevistando você muitas vezes também será seu futuro chefe e mentor, então faz todo o sentido que eles queiram contratar alguém com quem gostem e queiram trabalhar pessoalmente. Um forte desempenho de entrevista significa estabelecer uma forte conexão com seu entrevistador. Tente mostrar sua personalidade em vez de apenas responder a perguntas roboticamente. Você pode até ficar um pouco pessoal se quiser.
4. “Suas referências não foram muito lisonjeiras.”
Se um recrutador ou gerente de contratação tiver dúvidas sobre você, eles não o informarão se referências pouco lisonjeiras apenas confirmaram suas dúvidas, diz Molad. “Suas referências devem falar sobre seus pontos fortes em situações específicas – não apenas informações básicas”, acrescenta o especialista em RH, Jordan Perez. “[Referências] deve estar pronto para fornecer exemplos de projetos reais em que você excedeu as expectativas. Sua referência deve facilmente citar uma ou duas situações que destacam seus pontos fortes ”.
“Referências ruins podem arruinar sua candidatura, tanto quanto as boas podem fortalecê-la”, diz Sam Keefe, gerente de marketing digital da AVID Technical Resources. Seu conselho para garantir que apenas o bem brilha? “Dê apenas referências que dirão coisas positivas sobre você. Trabalhe duro para construir boas relações de trabalho com colegas de trabalho e chefes. ”
5. “Eu canalizei você de volta e descobri a verdade.”
As referências de backdoor, ou back-channel, é uma das maneiras sorrateiras pela qual os gerentes de contratação e recrutadores coletam mais informações sobre você – refere-se a quando os empregadores procuram conexões mútuas para obter sua opinião sincera sobre você. “Esse fenômeno é ainda mais prevalente nos últimos cinco anos ou mais por causa da crescente popularidade do LinkedIn”, diz Keefe. “Mesmo que você escolha não dar a ninguém como referência, as referências de backdoor podem revelar os esqueletos em seu armário. As referências de backdoor podem ser especialmente comuns quando você está procurando um emprego em setores como a tecnologia. ”
6. “Já demos o emprego a um empregado interno”.
Infelizmente, é perfeitamente legal anunciar um trabalho que é quase certo que será preenchido por alguém de dentro . De fato, algumas pesquisas mostraram que as contratações internas geralmente têm um desempenho melhor do que as externas. No entanto, “trabalhos fantasmas” podem ser bastante irritantes quando você está procurando por uma nova posição. Mesmo que as regras trabalhistas federais não exijam que os empregadores publiquem vagas, muitos departamentos de RH exigem que os papéis sejam listados no quadro de empregos por um período de tempo para garantir um processo de contratação justo. Portanto, Molad diz, não espere que os recrutadores saiam e digam: “Foi um desfile de beleza para mostrar à gerência que fizemos um processo, mas foi uma farsa e você nunca foi realmente considerado.”
7. “Seus últimos posts em mídias sociais foram desmembramentos de negócios.”
Aproximadamente 80% dos recrutadores e gerentes de contratação usam as mídias sociais para procurar e avaliar os candidatos, tornando extremamente importante ter uma presença profissional na Internet.
“Os gerentes de contratação estão revisando as páginas de mídia social para se informar sobre o histórico e a marca que a pessoa está articulando e para procurar sinais de alerta”, diz Alan Weatherbee, vice-presidente sênior de busca de talentos da Allison + Partners . “Eles não estão usando isso para encontrar maneiras de não contratar alguém qualificado, mas para garantir que eles se apresentem de maneira precisa.”
De acordo com especialistas em emprego, você deve se certificar de que suas páginas de mídia social, seja LinkedIn, Facebook, Twitter ou Instagram, combinem com o que você está dizendo em seu currículo, carta de apresentação e outros materiais de inscrição. Afinal, ninguém vai contratar alguém que alega ser chefe de marketing em seu currículo, enquanto sua página no Facebook está cheia de reclamações sobre seus telefones de atendimento em uma empresa de publicidade.
Janet Elkin, diretora-executiva da Suplemental Healthcare , diz que você quer ter certeza de que suas páginas de mídia social não têm comentários políticos, mensagens inflamadas ou qualquer outra coisa que possa ofender a pessoa que pode ter seu futuro em suas mãos.
8. “A equipe está arrastando os pés à espera da resposta de outro candidato.”
Mesmo os recrutadores mais diretos e os gerentes de contratação hesitarão em dizer que você é o “Plano B”, diz Molad. Portanto, se um empregador parece estar se arrastando ou atrasando em dar-lhe a luz verde para prosseguir – ou a luz vermelha que você não está certo para o papel – as chances são de que eles têm outro candidato no pipeline.
Não leve muito a sério – ser um vice-campeão não é uma coisa horrível. Muitas vezes, outros candidatos ficam de fora por causa de circunstâncias pessoais ou outras ofertas de emprego. Ser o número dois ainda significa que você está em disputa. Se você se sentir como um recrutador está retardando o seu processo para acomodar um candidato preferido, use-o como um desafio para convencer o recrutador de sua grandiosidade e seu verdadeiro ajuste para o papel .
Não importa o que aconteça, lembre-se de que os segredos que os recrutadores mantêm são negados com o negócio em mente, não porque estejam tentando ser maliciosos. Se você se deparar com qualquer um desses, a oportunidade certa provavelmente ainda não chegou ao seu caminho. Não tenha medo de ser franco com um recrutador e comunique tanto suas preocupações quanto seus objetivos.
